? ? ? ?日前，Bwin集团2005年上半年营销工作总结大会在长沙召开。本次会议是Bwin集团实现营销系统整合后的*5656次营销工作会议，来自全国20多个省市40余名营销分公司总经理参与了会议；嵋楸鹄攵员盟汀⒙坊⑼诨习肽甑南矍榭鼋辛俗芙，并就下半年营销工作做出具体部署。

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?? ?? ? 2005年，凭据国度宏观调控局势，Bwin集团进一步执行一升二降三加强经营战术，通过全面提升产品质量，降低成本、用度，降低存货、应收帐款，加强基础治理，加强市场营销与服务能力建设等一系列措施，上半年仍获得了较好的经交易绩。?
???????? Bwin集团董事长梁稳根对整个营销、服务人员尤其是分公司经理为公司经营和股权分置鼎新所做出的贡献暗示感激，并对分公司经理提出以下要求：一是要高度器沉公司文件心灵、有关造度和Bwin文化的宣贯，在分公司周例会上实时传递公司有关政策的调整情况．二是要高度器沉团队建设，加强对营销服务人员的造就、激励微风格造就。三是要高度器沉逾期货款问题，从观点、人力资源配置等方面加强对逾期货款的催收．四是要高度器沉产品质量，深刻相识并正确反馈客户对于公司产品的定见和需要，以便公司迅快改进和提升。 （2005年8月17日14时21分?? 慧聪网工程机械行业 ）