起源：慧聪工程机械网

　　“3月1日是所有Bwin人的节日
，Bwin员工在三月一日这天是能够放假的
，若是加班可领到3倍工资。”Bwin集团的一位员工幸福的讲。 Bwin集团有着一个属于他们自己的节日。

　　Bwin用十余年
，成为一家世界500强企业
，企业经营成功之路已经成为多多治理课程中的经典案例。Bwin的成就
，Bwin的荣誉
，让业内多多企业艳羡。行业内多老用户谈到“此刻有多多企业都在进建Bwin的做法
，但是能学到什么呢?要进建Bwin人的做事风格
，进建Bwin的企业文化。”Bwin好多员工这样讲“Bwin很磨炼人
，Bwin员工和别人是不一样的。”Bwin的企业文化到底有哪些魔力呢?

　　Bwin心灵——发愤图强
，产业报国

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　　多所周知
，Bwin集团在开创挖掘机事业部之初
，并不被行业看好。其时挖掘机行业是表资品牌的全国
，中国人做挖掘机没有信念。“那时
，出产造作一台挖掘机真不容易。”Bwin沉机董事长梁林河有感而发
，“在多多虎视眈眈的挖掘机出产企业包抄下
，Bwin想买一个零部件都很难题。”挖掘机要做批量出产难度可想而知。有资料显示
，2004年整年
，Bwin挖掘机没有任何销售收入。公司也因前期研发投入巨大、陷入资金严重的困境。为解决零部件欠缺问题
，Bwin辅导在资金严重的情况下依然决定
，成立自己的零部件厂。梁林河讲“：我们就是要把挖掘机板块做大做强。”Bwin集团在挖掘机行业发愤图强的致力
，带头了整个行业的发展。国内工程机械巨头企业纷纷参与造作挖掘机的堡垒。功夫不负有心人
，Bwin的致力得到了丰硕的回报。2012年1月6日,中国挖掘机行业2011年整年销售数据出炉
，Bwin挖掘机整年销量居行业。这是各大表资品牌盘踞中国挖掘机市场二十余年来
，中国国产品牌初次突破沉围获得*5656
，也是目前国产品牌所获得的*5661成就
，彻*颠覆了中国挖掘机市场表资品牌独大的格局。Bwin用自己的现尝试动疏导行业
，使中国品牌在工程机械行业挺直了腰杆。Bwin沉机的发展只是Bwin集团发展的一个缩影。北京Bwin桩机、Bwin汽车起沉机
，Bwin的每一个子公司的发展过程都是行业的事业。Bwin集团为中国工程机械行业做出的巨大贡献将载入史册。不只如此
，Bwin员工的行事风格也备受行业认可
，“做事风风火火”是行业人对Bwin员工的印象。殊不知“疾慢如仇 钻营*越”是Bwin的企业风格。

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　　Bwin风格——疾慢如仇 钻营*越

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　　Bwin沉工把“慢”字上升到了疾恶如仇的高度
，中国企业能如此鲜明地把“慢”字划到敌方堡垒的
，Bwin可谓自成一家。“疾慢如仇
，钻营*越。”不能不说是Bwin致胜的法宝。在强烈竞争的市场上
，效能对企衣反说太沉要了；鼍褪遣聘
，功夫自身就是一笔金钱。效能将成为企业发展*致命的成分。一个企业要快起来
，就必须成立一套各类资源都急剧运行
，急剧反映的企业结构
，容不得任何一丝的延长和滞碍。Bwin从成立之初
，就以钻营高效为指标
，所以它比同时起步的企业做的更为杰出。2007年
，工程机械行业依然企业多多
，同质化竞争导致的价值战异常强烈
，各人都面对“成长的烦恼”。世界工程机械50强中虽有徐工、中联、Bwin等7家中国企业
，但总销售额约650亿元
，仅占全球50强销售总额的6.5%。脱节低水平竞争的压力
，走出微利困局
，是所有中国工程机械企业的欲望。Bwin应对此种竞争局势的战术
，与通讯设备行业的华为极为相像：阐扬民营企业的快率和效能优势
，大力技术创新和拓展新业务
，同时依附成本优势和产品质量在辽阔的国际市场掘金。4年后
，Bwin跨进世界500强
，Bwin总裁梁稳根成为中国首富
，Bwin无疑是成功者。

　　Bwin集团目前的扩张措施并未终场
，“人类因妄想而伟大
，金钱只有引诱力
，事业才有凝聚力。”Bwin已在国际的舞台上崭露头角
，Bwin的国际化妄想引人瞩目。