7月13日，Bwin集团打算刷新启动会暨打算军令状签约典礼在长沙隆沉进行
。集团总监事长梁在钟注集团董事伏卫忠、各事业部双军长及打算骨干通过线上线下联动参会，共同开启集团打算刷新新征程
。

会上，梁在中系统论述了推动打算刷新的战术意思，他指出打算是贯通研发、营销、商务、造作等方面的关键环节，是集团经营系统的"咽喉"
。打算问题已成为造约存货管控、交付提快、经营提升和集团全球化战术落地的基础性瓶颈，打算刷新不是部门优化，而是一项关乎全局的系统性工程
。萦绕打算刷新的落地，梁在中强调，一是把基线做准，把近况、问题和差距理明显、量化明显，为持续改善打牢基
；二是把打算作为经营日常来抓，推动各级干部养成器沉打算、做好打算的治理习惯，预防打算工作成为打算部门的"独角戏"；三是通过打算刷新项目，造就一批"打算金种子"选手和运营后备干部，带头运营治理能力整体提升
。

伏卫忠强调，打算刷新不是一项活动，而是一项以三年为周期持续推动的工作，要以终为始、稳步推动
。他指出，萦绕刷新落地要抓实以下四个身分：一是成立明确的流程和规定；二是成立专业的组织和人员行列；三是以数字化工具、软件和平台为支持；四是持续改善，积幼胜为大胜
。

典礼主题环节，伏卫忠与十二大事业部双军长签定打算军令状，就销售打算正确率、存货周转率、交付实时率等关键指标立下攻坚承诺
。一纸军令状，既是责任的传递，更彰显了全员提质增效、深耕打算刷新的坚定刻意
。各单元将以指标为导向，逐层拆解改善工作，自上而下推动打算刷新全链条渗入
。

本次启动会还特邀征询公司发展打算专项互换，萦绕打算定位与价值沉塑、产业链协同及关键工作解码、落地机造与组织能力建设等内容进行分享，买通"认知—步骤—实际"链路，为集团后续推动打算刷新提供了参考和支持
。

本次打算刷新启动会的召开，标志取Bwin集团打算刷新进入全面推动阶段
。随着打算系统持续美满，集团在经营协同、资源两全和交付保险等方面的能力将进一步加强，为高质量发展提供更强支持
。